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博鼎公司2011年上半年生產工作協調會
發布時間:2011/11/2 23:22:20 瀏覽次數:3375

本報訊:72日,重慶博鼎建筑設計有限公司在圣燈山祿強山莊召開了2011年上半年生產工作協調會。除總公司董事長、設計總監、財務、綜合部及各直屬設計所所長外,還邀請了四川分公司和貴州分公司的總經理。會議達成了如下共識:

1、         改革總部后勤服務體系,提高行政效率,更好的為總部和分支機構一線生產服務。

2、         集中公司資源,調整公司組織結構,充分利用總部方案能力強的優勢,提高作品質量和影響力,樹品牌,走精品道路。

3、         今后每個季度舉行一次類似的協調會,地點可以在總部,也可以在做得較好的分支機構所在地,便于實地考察和學習。

4、         改革老帶新的培養方式,解決今年博鼎新人較多的實際問題,盡快培養出適合博鼎自己企業文化和企業精神的骨干設計師和高級管理人才。

5、         大力拓展市場,除鞏固四川、貴州、云南和陜西分公司市場份額外,將在重慶周邊拓展業務,必要時開設分支機構。特別是我們已有項目的天津、遼寧、河南、甘肅、新疆、西藏、湖南和湖北等地區。

6、         完善總公司、設計所和分公司的質量保證體系建設,縮短內審時間和水平,提高設計質量,進一步滿足客戶需求。

   會上還通報了各部門上半年經營情況。      (摘自《博鼎企業報》2011年第三期)

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